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理想汽车管理团队探索华为成功经验的学习之旅

2023-06-15 14:22:08 ITBEAR

(资料图片仅供参考)

【ITBEAR科技资讯】6月15日消息，最近，ITBEAR注意到理想汽车的首席执行官李想发表了一篇文章，分享了学习华为所需的书籍推荐。他表示，如果只看三本的话，应该选择《华为基本法》、《DSTE》和《从偶然到必然》。

据ITBEAR科技资讯了解，在这三本书之外，李想还列出了许多与华为相关的书籍。其中包括《华为战略管理法：DSTE 实战体系》、《从偶然到必然：华为研发投资与管理实践》、《华为财经密码：商业成功与风险制衡》、《华为变革法：打造可持续进步的组织》、《理念·制度·人：华为组织与文化的底层逻辑》、《下一个倒下的会不会是华为》、《科学分钱：学习华为分钱方法，解决企业激励难题》以及《HR+ 三支柱：人力资源管理转型升级与实践创新》等。这些书籍涵盖了人才组织与文化、变革与IT、财经、供应、研发、战略等多个领域。

李想在文章中指出，理想汽车的核心驱动力是“成长”。他回顾了2022年华为和赛力斯合作的问界M7给理想汽车带来的巨大压力，导致理想ONE提前停产并导致公司在一个季度的亏损超过数十亿，还有大量一线产品专家离职。然而，他也提到，在2022年9月底的雁栖湖战略会上，理想汽车内部达成了共识，那就是全面学习华为，学习最先进的企业。

李想表示，理想汽车的管理团队每个人都购买了至少十本与华为相关的书籍。令他们惊奇的是，他们发现理想汽车在产品研发、销售服务、供应制造、组织财经等方面遇到的痛苦问题，华为甚至在二十年前就已经解决了。

总的来说，理想汽车希望借鉴华为的成功经验，并将其应用于自己的业务中。通过学习华为的管理实践和战略思维，理想汽车希望实现持续的发展和进步。这一举措将为公司的发展带来积极的影响，为未来的竞争提供有力的支持。