兴业银行：坚守长期主义 打造ESG特色实践样本

作为ESG领域的先行者与领跑者，兴业银行深入践行ESG理念，将ESG全面纳入经营管理，在保持环境（E）领域全市场领先优势的同时，持续提升社会（S）和治理（G）领域的专业能力，成为唯一一家连续三年获得明晟（MSCI）ESG评级最高A级的商业银行。近日，兴业银行发布的2022年半年报又透露了该行在ESG领域哪些新实践、新成果？

构建全面ESG管理体系

公司治理是ESG的核心和战略基石。兴业银行去年修订了公司章程，将董事会“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”，明确由董事会承担ESG管理的最终责任,在业内率先成立“ESG管理中心”，负责全面推进ESG管理指标体系建设，开展“ESG系列培训”，编写《ESG工作手册》，形成了“全行一盘棋”的良性工作机制。

“我们把ESG战略规划纳入集团五年发展规划之中，优化顶层设计，就是要从战略高度自上而下推动ESG管理能力的系统化提升。”兴业银行相关负责人表示。

据悉，兴业银行已连续15年不间断披露ESG信息，此次主动探索将领先的ESG指标纳入披露范畴，今年新增补45项ESG绩效数据和77项披露指标，积极向社会公众分享创造环境与社会价值的多样化实践。为保证ESG数据质量的公允性，兴业银行还聘请第三方机构对ESG报告的数据和信息进行审验，极大地提高了数据的可信度，也反映了该行对自身ESG管理的信心。

此外，兴业银行还将ESG与气候风险管理纳入全面风险管理体系，主动印发23个敏感行业ESG授信政策，将ESG管理全面运用到企金、零售、金融市场三大业务条线的授信流程中，有效识别客户风险，引导企业更加注重短期盈利和长期可持续发展之间的平衡，推进自身低碳转型。

为助力我国“双碳”目标的实现，兴业银行在中国银行业率先采纳联合国气候变化公约“立即实施气候中性”倡议，制定自身碳中和目标和路线图，从绿色办公、绿色出行、绿色活动、绿色消费和绿色建造等多方面协同发力，推进绿色运营，努力为国内银行业自身运营碳达峰、碳中和积累可借鉴、可参考的经验。

打造ESG特色实践

众所周知，“绿色银行”是兴业银行的“三张名片”之一，该行“植绿”十六载，持续完善绿色金融产品服务体系，广引金融活水，推动减污降碳协同增效、促进经济社会发展全面绿色低碳转型。截至今年6月末，该行绿色金融融资余额1.53万亿元，较年初增长近10%，清洁能源产业绿色贷款余额1114.39亿元，较年初增长46.77%，风电光伏贷款余额575.77亿元，较年初增长96.82%，兴银理财ESG创新产品累计发行16款，规模突破370亿元。

“我们一直致力于ESG产品的创新，助力打造ESG市场生态体系，已成功支持深圳福田、广州南沙、保定、包头、丽水、武昌、兰州等城市获批国家气候投融资试点城市。”兴业银行相关负责人介绍说。

据悉，该行目前已有9家分行落地碳减排（碳足迹）挂钩贷款等创新产品13笔，金额7亿元，落地全国碳排放权质押融资业务24笔，质押碳配额495万吨，有效服务国家“双碳”战略实施。

在普惠金融领域，兴业银行也当仁不让。今年，兴业银行出台了《全面推进金融服务乡村振兴开拓战略发展新空间的实施方案》，发挥绿色、科技、财富优势，着力打造兴业特色的乡村振兴金融服务模式。截至6月末，涉农贷款余额5448.81亿元，较年初增长16.84%；普惠型涉农贷款余额340.69亿元，较年初增长21.44%。

兴业银行始终坚持金融的人民性、普惠性，持续提升金融服务可得性、覆盖面、满意度，一方面关注“一老一少”等重点人群金融知识普及，加强金融风险提示，上半年开展教育宣传活动6451次，触及消费者5196.44万人次，并荣获银保监会2022年“3·15”教育宣传周活动优秀组织单位；另一方面持续完善服务设施，在1431家网点设置无障碍设施，在1403家网点设置爱心窗口，并研发推广适用于老年客户与视力障碍者的手机银行安愉版，让有温度的金融服务触及每一位客户。

顺应数字化转型浪潮，兴业银行加快建设未来银行，探索构建以云原生、人工智能、元宇宙为基础的新型技术底座，提速数字化经营和数字化运营，同时筑牢网络安全防线，切实保护客户信息安全，上半年累计阻断和处置互联网高危攻击尝试超过1300万次、高危IP超过85万次；互联网金融业务实时风险监控系统共计监控交易笔数31.93亿笔，阻断交易300.04万笔，涉及金额858.83亿元；累计发现并处置涉及公司互联网仿冒应用941个。

筑牢高质量发展人才根基

人才兴则企业兴。今年以来，兴业银行制定《兴业银行“十四五”人才发展规划》，持续加大战略重点领域的高层次人才引进力度，实施“兴征程 任你闪耀”全行统一校园招聘、搭建“雏雁计划”全行实习生培养项目、启动兴业数字科技挑战赛，着力打造一支高素质金融人才队伍。

引才的同时兴业银行厚植育才沃土、搭建聚才平台，成立兴业银行党校（高级研修院），推进数字化、专业化、综合化、国际化、复合型、高端型、工匠型等“七型人才”队伍建设，创新“鲲鹏计划”“鸿鹄计划”“海外人才培养计划”等人才交流工程，设立金融科技研究院，筹备碳金融研究院，完善人才服务保障机制，打造人才队伍建设新优势。

据了解，为提升全行职工归属感、获得感、幸福感，兴业银行还打造了“互联网+工会”“线上职工之家”及“兴声”平台，持续完善员工权益保护、打造贴心的企业文化，成为中华全国总工会“提升职工生活品质”首批批准的50家试点单位之一。（查玉婷）